Wenn man Deloitte, EY, PwC und KPMG vergleicht, steht die Frage des Gehalts an erster Stelle. Die Antwort hängt davon ab, was man hinter dem Wort “Vergütung” versteht: brutto fest, Prämien, nicht-monetäre Vorteile. Dieser Vergleich stellt die wahren Kriterien auf, um eine Gehaltstabelle der Big Four richtig zu lesen.
Variable Prämien und Busy Season: der wahre Gehaltsunterschied der Big Four
Die online veröffentlichten Gehaltstabellen zeigen ein jährliches Festgehalt pro Stufe (Junior, Senior, Manager, Partner). Diese Beträge ähneln sich von einer Gesellschaft zur anderen sehr. Die tatsächlichen Unterschiede zeigen sich im variablen Teil.
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Seit 2023-2024 unterscheiden die Gehaltsstudien der Branche systematisch zwischen festem und variablem Gehalt. Leistungsboni, Engagementprämien in der Abschlussphase (der berühmten “Busy Season”), Gewinnbeteiligungen: Diese Elemente können einen signifikanten Teil der Gesamtvergütung ausmachen.
Eine Gesellschaft, die ein leicht niedrigeres Festgehalt anbietet, kann dies durch eine großzügigere Busy Season-Prämie stark ausgleichen. Nur die brutto festen Gehälter zu vergleichen, ist wie Autos zu vergleichen, ohne die enthaltenen Optionen zu betrachten. An diesem Punkt machen viele Kandidaten einen Fehler in der Beurteilung, bevor sie unterschreiben.
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Um das Gehalt in den Big Four von Gesellschaft zu Gesellschaft genauer zu betrachten, muss man daher systematisch Festgehalt, variable Vergütung und Vorteile addieren, um eine faire Sicht zu erhalten.
Beschleunigte Aufwertung der Junioren: Das Einstiegsgehalt reicht nicht mehr aus
Einige Gesellschaften bieten ein attraktives Einstiegsgehalt, aber die Gehaltsentwicklung stagniert dann zwei Jahre lang. Dieses klassische Muster ändert sich gerade.
Angesichts der Rekrutierungsschwierigkeiten und der Konkurrenz durch Strategieberatung oder Banken haben mehrere Big Four in Frankreich seit 2023 vorzeitige Gehaltsanpassungen nach sechs oder zwölf Monaten für Junior-Profile eingeführt. Anstatt auf das klassische Jubiläumsdatum zu warten, kann ein leistungsstarker Berater sein Festgehalt bereits im ersten Halbjahr neu bewertet bekommen.
Dieser Trend verändert die Spielregeln. Das “beste Gehalt” wird nicht mehr nur beim Einstieg gemessen. Die Erhöhung im ersten Jahr wird zu einem ebenso entscheidenden Kriterium wie das anfängliche Festgehalt.
Was man im Vorstellungsgespräch fragen sollte
Statt nur das Einstiegsgehalt zu verhandeln, stellen Sie Fragen zur Politik der vorzeitigen Gehaltsanpassung. Die Punkte, die zu klären sind:
- Gibt es einen Gehaltsüberprüfungszyklus alle sechs Monate für Junioren oder nur jährlich?
- Ist die Anpassung an eine formelle Leistungsbewertung oder an die Entscheidung des direkten Managers gebunden?
- Hat die Gesellschaft die Häufigkeit der Überprüfungen seit 2023 erhöht, um Talente zu halten?
Eine Gesellschaft, die nach sechs Monaten eine schnelle Erhöhung von mehreren tausend Euro anbietet, ist manchmal besser als ein Konkurrent, der ein höheres Einstiegsgehalt bietet, aber für achtzehn Monate festsetzt.
Nicht-monetäre Vergütung: ein Aspekt, der die tatsächliche Rangfolge verändert
Seit der Verbreitung von Hybridarbeit nach Covid haben die Big Four ihre nicht-monetären Pakete erheblich erweitert. Dieser Aspekt verändert die tatsächliche Hierarchie von “wer am besten bezahlt” ohne dass dies auf einer Gehaltsabrechnung erscheint.
Erweiterte Telearbeit, zusätzliche RTT, Ausbildungsbudget, Rückerstattung von Berufsqualifikationen, Sabbaticals, internationale Mobilität: Diese Elemente variieren deutlich von einer Gesellschaft zur anderen. EY zeigt sich möglicherweise flexibler bei der Telearbeit, PwC investiert mehr in die Ausbildung, Deloitte bietet mehr Möglichkeiten zur internationalen Mobilität, KPMG wertschätzt die RTT.
Die Falle wäre, diese Vorteile als nebensächlich zu betrachten. Ein jährliches Ausbildungsbudget, das eine anerkannte Zertifizierung (CFA, DSCG, PMP) abdeckt, hat einen konkreten Marktwert. Ein zusätzlicher Tag Telearbeit pro Woche bedeutet messbare Einsparungen bei Transport und Zeit über ein Jahr.
Seinen eigenen Vergleich erstellen
Kein universelles Ranking kann sagen, welcher Big Four “am besten bezahlt”, ohne Ihre Prioritäten zu kennen. Die zuverlässigste Methode besteht darin, eine personalisierte Tabelle zu erstellen:
- Bruttojahresgehalt, das für Ihre Stufe und Ihre Dienstleistungslinie (Prüfung, Beratung, Strategie, Transaktion) angeboten wird
- Geschätzter Betrag des Variablen (Bonus, Gewinnbeteiligung, Busy Season-Prämie), der während des Rekrutierungsprozesses kommuniziert wurde
- Nicht-monetäre Vorteile in Euro bewertet: Tage der Telearbeit, RTT, Ausbildungsbudget, Übernahme von Zertifizierungen
- Entwicklungsgeschwindigkeit: Häufigkeit der Gehaltsüberprüfungen und durchschnittlicher Erhöhungsprozentsatz im ersten Jahr
Die Summe dieser vier Punkte ergibt das “reale Gehalt”, das viel repräsentativer ist als ein brutto festgelegtes Gehalt, das auf Glassdoor angezeigt wird.
Prüfung, Beratung oder Strategie: Die Dienstleistungslinie wiegt ebenso schwer wie die Gesellschaft
Ein letzter oft unterschätzter Punkt: Innerhalb derselben Big Four sind die Gehaltsunterschiede zwischen den Dienstleistungslinien manchmal ausgeprägter als zwischen zwei konkurrierenden Gesellschaften für denselben Beruf.
Ein Strategieberater bei EY-Parthenon oder bei Monitor Deloitte wird in der Regel besser bezahlt als ein Prüfer derselben Stufe in derselben Gesellschaft. Die Strategieberatungsaktivitäten verlangen höhere Honorare, was sich auf die Gehaltstabellen auswirkt.
Die Wahl der “richtigen” Big Four hängt also auch vom angestrebten Beruf ab. Wenn Sie die gesetzliche Prüfung anstreben, bleiben die Unterschiede im Festgehalt zwischen den vier Gesellschaften moderat. Wenn Sie die Transformation oder Strategieberatung anstreben, vertiefen sich die Unterschiede in der Gesamtvergütung.
Der zuverlässigste Vergleich kombiniert die Gesellschaft, die Dienstleistungslinie, das Variable und die nicht-monetären Vorteile für jede individuelle Situation.